PENDAHULUAN

Latar Belakang

Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.

Agar manajer keperawatan semakin trampil dan mampu melaksanakan tugasnya secara efektif, maka RSUD A
l - Ihsan menyelengarakan pelatihan manajemen keperawatan bagi kepala ruang rawat diintegrasikan dengan pengembangan model praktek keperawatan profesional (MPKP) sehingga dapat menghasilkan pelayanan keperawatan yang berkualitas.

Manfaat Pelatihan

Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasinal

Memahami pendekatan manajemen dalam melaksanakan tugas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian


Mampu memimpin staf untuk mencapai sasaran efekstif

Mampu memahami tehnik reward dan punishment bagi staf di ruang rawat


Mampu melaksanakan nilai-nilai profesional di ruang rawat
Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja

MATERI

1. Dinamika Kelompok

2. Konsep Umum Manajemen

a. Changes

b. Konsep dan Proses Managemen Unit

c. Model Praktek Keperawatan profesional

3. Perencanaan

a. Perencanaan Ketenagaan di ruang rawat/ RKH

b. Perencanaan anggaran

4. Pengorganisasian

a. Tim Building

b. Pengorganisasian Ruang Perawatan

c. Manajemen Waktu & Sistem Penjadwalan

d. Klasifikasi pasien dan sistem penugasan

e. Problem Solving & Decision Making

5. Pengarahan

a. Leadershif

b. Motivasi

c. Manajemen konflik

d. Komunikasi manajemen dan asertifitas

e. Pendelegasian tugas, Koordinasi, kolaborasi, negosiasi

6. Compensatory Reward

a. Pengembangan SDM

7. Pengendalian

a. Penilaian Kinerja

b. Audit Mutu Keperawatan & patient savety

8. Nilai – nilai profesional

a. Conference dan Operan/timbang terima

b. Case Comference & Ronde keperawatan

c. Supervisi

d. Orientasi pasien baru,

9. Pasien Care Delivery Sistem

a. Standar Asuhan Keperawatan

b. Dokumentasi asuhan keperawatan

10. Pengelolaan Logistik Keperawatan


WAKTU DAN TEMPAT

Pelatihan akan dilaksanakan selama 5 hari efektif, mulai tanggal 24 – 28 April 2012 bertempat di Auditorium Lt. 5 RSUD Al Ihsan

SERTIFIKAT

Bagi peserta yang memenuhi kriteria kelulusan akan mendapatkan sertifikat dengan akreditasi dari PPNI

SASARAN PESERTA

Peserta terbatas hanya 30 orang dengan kualifikasi minimal lulusan D 3 Keperawatan dengan posisi :

1. Kepala Ruangan dan atau wakil kepala ruangan

2. Calon Kepala Ruangan

3. Penanggungjawab Shift

4. Pejabat yang bertanggungjawab atas ruang/bangsal/unit kerja keperawatan .

BIAYA

Biaya pelatihan sebesar Rp 2.500.000,- /peserta dengan fasilitas :

1. Kit Pelatihan

2. Materi Pelatihan

3. Break coffee dan makan siang

4. Foto bersama

Biaya pelatihan dapat dibayarkan tunai ke sekretariat Panitia atau ditransfer melalui BANK bjb KCP

Baleendah No. Rekening 0012946449100 an. IRLAN HENDRIANA. SE

PENGINAPAN

Bagi peserta dari luar kota dapat menginap di Asrama Al Ihsan Center dengan biaya Rp 50.000,-/ malam atau dihotel terdekat

PENDAFTARAN

Pendaftaran setiap hari kerja senin s/d sabtu pukul 08.00 – 14.00 di sekretariat panitia Sub Bagian Diklat RSUD Al Ihsan Telp. (022) 5940872 Ext. 445 Fax. (022) 5941709. Contac Peson Yani Maryani 081320479326; Jaenal 081320399563, email: rsudalihsan@yahoo.com